Hasselt heeft de afgelopen legislatuur mooie stappen gezet om ondernemerschap in onze stad te versterken. We horen positieve signalen van bedrijven en ondernemers die zich hier steeds meer thuis voelen. Toch blijven er uitdagingen, onder andere voor jonge ondernemers in de creatieve sector. Door het ontbreken van de context van een grootstad zien we een brain en art drain naar grotere steden.
We zijn dan ook blij dat het bestuursakkoord duidelijke ambities uitspreekt om deze trend te keren:
Om deze doelstellingen te realiseren, is een doelgerichte aanpak nodig die inspeelt op de specifieke noden van jonge, creatieve ondernemers. Het is niet voldoende om enkel uit te pakken met namen en gezichten; Hasselt moet ook een vruchtbare voedingsbodem zijn voor talent. Een concreet voorbeeld: van de ‘Limburg Zes’, de gezichten van jong ondernemerschap en creatief talent in de nieuwe VISIT-strategie, heeft niemand een werkplaats of atelier in Hasselt.
Welke concrete maatregelen wil het stadsbestuur nemen om jonge ondernemers in de creatieve sector aan te trekken en te ondersteunen? Hoe wil Hasselt de concurrentie met andere (groot)steden aangaan om talent hier te houden en een motiverend klimaat voor jongeren te creëren?