In mei 2018 werden - tengevolge het samengaan van stad en ocmw - de twee managementteams samengevoegd. Gradueel werden de verantwoordelijkheden herverdeeld tussen de algemeen directeur en de adjunct algemeen directeur.
Ondertussen heeft het managementteam verder gewerkt aan de creatie van een nieuw organogram en heeft ze een toekomstvisie en organisatorische principes voor de administratieve diensten opgemaakt. Op basis van regelmatige zachte evoluties wil het managementteam blijven werken aan een wendbare organisatie die zich bijstuurt in functie van maatschappelijke, strategische en/of organisatorische uitdagingen.
Eenheid van aansturing is belangrijk in een fusie-organisatie. Het managementteam heeft de voorbije maanden de eerstvolgende logische stappen in de evolutie van ons organogram voorbereid. Hierbij werden diverse objectieven vooropgesteld:
De algemeen directeur zorgt in overleg met het managementteam voor de opmaak van het voorontwerp van het organogram (DLB art 171 §4);
De gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn stellen het gezamenlijk organogram van de diensten van de gemeente en van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn vast. Het organogram geeft de organisatiestructuur van de diensten van de gemeente en van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn weer, duidt de gezagsverhoudingen en de functies aan waaraan het lidmaatschap van het managementteam is verbonden. (DLB art 161);
De gemeenteraad stelt het voorontwerp van gezamenlijk organogram van de diensten van stad en ocmw, evenals de samenstelling van het gemeenschappelijke managementteam vast.